HCA Insight Column

今回のコラムでは課題解決型研修を成功させるための最後のポイント、「講師の選定」について押さえるべき点をご紹介します。 課題解決型研修を成功させるための５つのポイント ポイント１）運営事務局のリーダーシップポイント２）参加する受講者の選定とグループ分け ＞コラム（前編） ポイント３）受講生の提言の取り扱いポイント４）プログラムを継続させるためのリソースの確保

今回のコラムでは課題解決型研修を成功させるための５つのポイントのうち、３つ目と４つ目のポイントについて考察をしていきたいと思います。 課題解決型研修を成功させるための５つのポイント ポイント１）運営事務局のリーダーシップポイント２）参加する受講者の選定とグループ分け ＞前回のコラム参照 ポイント３）受講生の提言の取り扱いポイント４）プログラムを継続させるため

前回のコラムでは課題解決型の幹部育成研修の成功イメージを３つの視点（「提言の品質」「社内外ネットワークの深化」「受講者へのインパクト」）から考察しました。今回はこのような理想的な状態を達成するために留意すべき点は一体何なのか、当社が関わった過去２０以上の事例から５つ大事なポイントをご紹介したいと思います。 ポイント１）運営事務局のリーダーシップ ポイント２）

コラムの初回は課題解決型の選抜型幹部育成研修について考察したいと思います。当社では年に3－4回程度、過去9年間このタイプの研修を行っており、累計で20社以上の企業(主に上場企業)と関わりを持たせて頂きました。新しく同種のプログラムを検討される企業からもよく頂く質問である本テーマについて今回から取り上げていきたいと思います。 今回は選抜型育成研修の典型的なパタ